» Es geht Ihnen jetzt nur noch darum, die Feinheiten abzustimmen und die strukturierte Umsetzung in Gang zu bringen?
Kein Problem, wir übernehmen die Projektinitialisierung und die für einen reibungslosen Übergang in die Umsetzung erforderlichen Schritte. Mit gezielten Analysemaßnahmen erfassen wir den Reifegrad des Vorhabens und decken offene Fragestellungen auf.
Wir erarbeiten einen Maßnahmenplan zur Beantwortung der offenen Fragen und identifizieren die betroffenen Bereiche in ihrem Unternehmen und Ihrer Infrastruktur. Gemeinsam mit Ihnen bestimmen wir Einflussbereiche und wichtige Stakeholder, die für einen reibungsfreien Start einzubinden sind
Wir bereiten die Dokumentation für den Start vor und organisieren und initiieren den Projekt-Kick-Off. Mit internen Ressourcen und nach Möglichkeit bereits mit externen Partnern und Zulieferanten erarbeiten wir die für die Umsetzung des Vorhabens erforderlichen Zielvorgaben. Wir setzen eine Projektorganisation auf, in der jeder Teilbereich und jede Teilfunktion seine eigene Zielvorgabe bekommt, anhand derer er/sie in der Lage ist am gemeinschaftlichen Vorhaben zu arbeiten.
Die Strukturierung der Projektobjekte und die zugehörige Aufwands- und Einsatzmittelplanung zur Kosten- und Zeitbedarfsermittlung komplettieren das Bild einer fundierten Projektinitialisierung. So kann die Umsetzung Ihrers Vorhabens starten und es sind alle Vorraussetzungen für ein systematisches Projektcontrolling geschaffen.
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