Business­­­planung

Durch struk­turiertes Vor­­gehen von der Geschäfts­­idee zum durch­­dachten Business­plan.


Business­planung be­deutet, sich Ge­danken um folgende Fragen zu machen:


Bei der Unterstützung im Bereich Business Project Management hilft Manfred Damsch aus München ebenfalls bei der Erstellung eines Businessplans.


  • Was genau ist das Produkt, die Dienst­leistung, die Sie anbieten wollen?
  • Welche Kompe­tenzen werden benötigt? Wie ist das Unter­nehmer­team aufgebaut? Wer ist an der Umsetzung beteiligt?
  • Wie sieht Ihr Marketing­plan aus? Wer sind Ihre Kunden und wie erreichen Sie diese?
  • Was sind Ihre Kern­kompetenzen, wie sieht das Geschäfts­system aus?
  • Wie sieht der Realisierungs­fahrplan für Ihr Vorhaben aus?
  • Ist die Finan­zierung gesichert? Wie sieht Ihre Finan­zplanung aus?
  • Welche Risiken und Chancen birgt Ihr Geschäftsvorhaben?



Wir helfen Ihnen dabei, einen Businessplan zu erstellen, der Ihnen Sicherheit und Zuversicht für den Erfolg Ihres Vorhabens gibt.

Nutzen Sie diese Chance – bevor “das Kind in den Brunnen fällt”!


Ein durchdachter Business­plan ist noch kein Garant für Ihren Geschäfts­erfolg, er ist jedoch ein un­ent­­behrliches Hilfs­mittel zur ziel­gerichteten Aktions­­pla­nung und Ver­meidung un­nötiger Ausgaben. Viele Jung­­unter­­nehmer, aber auch gestandene (Groß-) Unter­­nehmen verschließen die Augen vor den be­vor­­stehenden Heraus­­­forder­­ungen bei der Um­setzung eines neuen Geschäfts­­vorhabens. Voller Ent­hu­­­sias­mus und Taten­drang wird bereits in­ves­tiert, bevor Ziel und Weg klar sind. Das ist in den aller­meisten Fällen ein großer Fehler!

  • Machen Sie sich Ge­danken um Ihr Vorhaben,
  • stellen Sie sich kritischen Fragen,
  • identifizieren Sie Opportu­nitäten und
  • suchen Sie Partner­schaften zur erfolgreichen Umsetzung.




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