Organisationsaufbau

Mit einem projektorientierten Organisationsaufbau schneller zum Produkt und zum Kunden...

Lebt Ihr Unternehmen davon, ein, zwei oder mehr neue Produkte oder Services pro Jahr zu entwickeln und an den Markt oder zum Kunden zu bringen?

Verlangen ihre Kunden zumeist Sonderanfertigungen ihrer Produkte?

Hat ihre Organisation genug damit zu tun, den täglichen Betrieb und die Betreuung ihrer Kunden sicherzustellen?

Wollen Sie Ihren Produktentstehungsprozess entschlacken und beschleunigen?

Wollen Sie die Zusammenarbeit in Ihren Projektteams verbessern?

Projektorganisation

Dann sollten Sie darüber nachdenken, ob sie ihre Organisation in eine Projektorganisation verwandeln wollen. Projektmanagement funktioniert immer, jedoch am besten, wenn Aufbauorganisation und Prozesse auf das Zusammenarbeiten im Projekt ausgelegt sind. Schaffen Sie Strukturen in ihrer Organisation, die es ihren Projektteams erlaubt, die Vorhaben und Projekte Ihres Unternehmens effizient umzusetzen.

Schaffen Sie Möglichkeiten für Kommunikation und Wissensaustausch,

fördern Sie Teambuilding,

forcieren Sie Nachhaltigkeit und

geben Sie Halt durch Governance.

Der Übergang von einer rein operativ aufgestellten Organisationsform zu einer projektorientierten Organisationsform erfolgt fließend. Mit einem Pilotprojekt, in dem die für Ihr Unternehmen sinnvollen Ansätze zur Standardisierung identifiziert werden, gewinnt Ihr Unternehmen bereits während der Übergangsphase. Ihr Pilot-Vorhaben wird in der Umsetzung beschleunigt und in den Kosten reduziert.

Als Nebenprodukt aus dem Piloten erhalten Sie ein erstes Basiskonzept für Ihre zukünftige Projektorganisation. Dieses Basiskonzept wird im nächsten Schritt um weitere Schwerpunkte erweitert und die dafür notwendigen Strukturen in Aufbau und Ablauforganisation definiert.